企业文化的含义是什么

1、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

2、管理的改变

3、业素质提高、

4、。长期与近期不仅仅是指具体的长期目标和近

5、拓展。公司试营七个月，就获利

6、现为二者目标的差异性、

7、（二）激励功能

8、以人为本经营理念不仅体现在内部的管

9、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。

10、二、企业经营理念的功能

11、伦理的影响，具有民族个性。

12、从而树立起良好道德形象

13、也只能是一种策略行为。

14、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

15、崇高的企业理念对社会公众是一种精神感召，

16、干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程）

17、（二）经营理念

18、将企业存在的意义，

19、适应社会进步需求，

20、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

21、涵盖了上述几项内容的经营理念是一个内容丰富的系统

22、企业文化是在理念指导下，

23、此理念与员工价值追求认同就构成员工心理上的极大满足和精神激励，

24、加之企业的认真实践，

25、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛

26、高层次性。企业理念往往是企业高层领导人生理念的延伸，依靠企业家的权

27、长期利益和近期利益既对立又统一

28、（二）坚持社会效益与企业效益的统一

29、量性发展表现为企业规模扩大和

30、爱企业就是爱自己。

企业文化的含义是什么

31、如何建立中国特色的企业文化　　(1)发展创新理念　　创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。　　创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。　　(2)构建有中国特色的企业文化　　第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。　　第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。　　第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。　　第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。　　第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

32、无疑是企业最宝贵的经济资源。

33、（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；

34、社会发展目标不仅追求物质增长

35、重视人与自然、

36、具体扎实的步骤来实现。总之

37、甚至成为衰败的主要原

38、社会走出了资本时代，

39、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。

40、一种是在价值

41、（一）理念

42、力和威望，尤其是威望来传播、渗透。例如金利来的“勤、俭、诚、信”的企业

43、也可能导致企业衰败。

44、但只有长期打算而不注意近期收获

45、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

46、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

47、企业决不能将四个目标的实现从时间上排

48、不同情况下发挥指导作用，

49、框。其语言表达有一定的抽象性，如康佳的理念“康乐人生，精彩纷呈”。

50、一战略资源和第一生产要素

51、这种不适当资源分配必然导致低效果或负

52、年全国注册建造师考试

53、商业伙伴和员工对企业认可和满意

54、理活动。

55、企业价值观：价值观是人们对价值的根本看法。企业价值观是在企业中占主

56、社会目标相对于企业目标来说内涵更丰富

57、规模的扩张、

58、人们被动服从的约束系

59、稳定还有这样的含义

60、素质提高

企业文化的含义是什么

61、充分发挥员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

62、抓质量、保平安、促进度、创效益！

63、一种思想，

64、持续发展。

65、因而存在两种不同的经营理念

66、的期待，企业才能得以持续发展。

67、理性的理念来诱发

68、体现在企业与社会供应商、

69、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

70、群体意识。它统一于整体的价值观，像国航“永不休止地追求一流”的精神。

71、树立科学发展观，提升公司竞争力

72、概括性。经营理念是企业运行长期稳定的指导思想，之所以能在不同时期、

73、企业的实际功能就要下降

74、和道德形象决定了社

75、企业经营理念可从根本信念，

76、（一）导向功能

77、（四）凝聚功能

78、急功近利往往牺牲长远利益

79、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

80、没有量的相应增长

81、在组织、管理、

82、（三）经营理念的特性

83、追求卓越质量，创造世界名牌

84、员工对本企业的特征，地位，形象和风气的理解和认同；由企业优良传统，时代精神和企业个性融汇的共同信念，作风和行为准则；员工对本企业的生产，发展，命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

85、因而理念一旦被认同、

86、我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的激情，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！

87、处理好二者的关系并不

88、其仪式及企业英雄是企业动态文化，

89、因此存在着对二者的权衡问题。

90、会对企业的要求

企业文化的含义是什么

91、敬业诚信包容

92、以人为本的理念体现在内部管理上

93、企业理念中蕴涵的精神一旦被员工接受和领悟，就会极大地提高生产和服务质

94、“行为”指受思想支配而表现在外的活动，

95、另一种是以人为中心。

96、质量赢得顾客，信誉创造效益

97、经营方针只有符合利益相关者

98、能转化为经济效益。在知识经济时代

99、社会效益和企业效益如何平衡是企业经营理念中最基本的问题之一

100、营理念，

101、创造性展开工作

102、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

103、的企业会遵循社会准则和

104、以人为本是科学发展观的本质和

105、一种精神在言行中自

106、人是机器的附属物

107、这就需要深层的、

108、影响着企业经营行为和作风的一种经营理念。

109、念是相互联系又相互区别的企业精神资源。

110、资本主义发展早期

111、但它是一种外在的，

112、价值观决定、

113、人本观念得以确立并被广泛认同。

114、这个需要根据公司现状去定的，如下词可以参考：敬业，奉献，包容，诚信，务实，创新，与时俱进。

115、居安思危，自强不息。

116、企业的发展应建立在健

117、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

118、随着经济发展和社会进步

119、建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量

120、导地位的，

企业文化的含义是什么

121、建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程）

122、互相促进的关系。企业规模的扩

123、企业内部就会

124、式发展是不能持久的。

125、组织制度演化都是“求变

126、人们害怕失败

127、重视质性提高还是重视量性增长是两种不同的企业经营理念。

128、增强法制观念，确保安全生产。

129、从而使企业行为

130、化的不确定性在于人认识能力的有限性

131、人为本”。

132、指导性。科学合理的理念一旦确定，它将作为一种最高的“精神统帅”来指

133、题。企业经营理念整和了企业宗旨、经营哲学、企业价值观、经营方针、企业精

134、（四）坚持质性提高与量性增长的统一

135、公众通过理念感知企业形象，能够提高企业自身的美誉度。

136、很多时候企业难以准确识别矛盾的主

137、企业经营理念是企业灵魂所在，对企业运行和良性发展具有战略性的功能与作

138、消费者则是被

139、随着产品市场扩大而一般导致自身规模扩

140、要把重点放在技术创新、

141、同时促进企业形象的逐步完善和完美，

142、设备是第一位的

143、可能导致企业能力过

144、没有企业的发

145、形成强大的向心力和凝聚力。

146、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

147、追求长期利益的企业着眼于理想

148、续发展等重大事项，因而，设定科学的理念就显得尤为重要。

149、这种优秀的、

150、而且是企业自

企业文化的含义是什么

151、”公司把科技传授给农民，

152、重视规模和速度而忽视素质和效益

153、融资和销售。

154、着眼于“

155、的“IBM

156、这种外延

157、以人为本”。所以，“以人为本”的理念具有深刻的内涵。从社会层面看，当今

158、生产经营的至关重要的因素就变成了“以

159、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现，如松下电器的“产业报国”，

160、从而提高产出和收益。

161、因没有坚实的素质基础

162、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

163、奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！

164、方针和价值追求，

165、是一个整和为一的有机体。

166、没有稳定的变化是一种盲目性的

167、推动安全文明建设宣传安全文化知识

168、建议你多观察、多想一想你公司老板具备怎样的精神，你们的企业精神也就是这样的，我想这样总结的企业精神才是最适合你企业的，单单以词语堆积不一定是你老板想要的。

169、它是反映企业价值追求

170、呈现广泛性、

171、以捐赠形式帮助农民，

172、使其“根”在广大农村

173、由员工群体创造

174、南通正大兽禽水产选择导入“草根化”经营理念，

175、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

176、最终会影响素质的进一步提高。

177、同化员工心理和行为准则，

178、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！

179、就会辐射到企业整体运行的全过程，

180、在实践中，

企业文化的含义是什么

181、创建精品工程，回报XX人民！

182、而企业经营理念是潜在的精神资源。

183、社区组织、

184、从源头抓好质量，实现可持续发展

185、神等内容而形成一套有机的思想体系，它属于意识形态的范畴。

186、一支军队，它的组建者所具备的特质、精神，感染着每一位士兵，并由此传承下来，任由将军更换、士兵新老交替。这就是这支军队的魂，这支军队具备的精神。

187、经营理念是企业内部一种粘合剂，能以导向方式融合员工目标、理想、信念、情

188、企业对用户的态度上

189、追求物质财富增长是社会和企业共同的目的。社会的发展进步为企

190、亿造“巨人大厦”，因这种经营思想违背了企业发展必须

191、有利于企业

192、竞争对手、

193、隐患险于明火，防范胜于救灾。

194、企业进化不能借助跳跃来完成

195、有理想；

196、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！

197、同时又丰富了理念的内涵。

198、企业文化还包括企业环境和典礼，

199、盾和外在压力决定了企业变化的必然性。

200、在企业经营管理中，

201、也是企业经营理念的本质和核心。

202、影响资本积累

203、进入知识时代。

204、获利是企业基本职能和直接目标

205、操和作风，

206、济发展规律的理念易于被员工接受，

207、（五）亲和功能

208、导企业经营的重大决策。

209、企业生产要素无非分为人和物

210、很可能导致“

企业文化的含义是什么

211、的表现。但“求

212、事故不难防，重在守规章！

213、政及宗教团体的关系上。这就要求企业必须重视相关者利益

214、是一对矛盾

215、利益的差异性。

216、把自己应承担的风险转嫁给农民，

217、企业因缺乏能力而无法变化

218、也难以聚集人气

219、现代社会发展不可想象的。

220、具有物质

221、表现为质性提高与量性增长互为条件、

222、精神性。理念是企业家们总结、创造并被员工广泛接受和认同的经营思想。

223、其他所有资源和要素只有通过人的劳动和创造才

224、能否科学地

225、康的基础上

226、它潜移默化地影响、

227、价值观是一种内化了的约束系统，

228、是以稳定求生存的一种经营理念

229、价值追求和目标是员工行为的原动力，

230、环境的协调发展和可持续性发展。企业的直接目的是获取经济

231、从而在良好的外部环境中实现自身发展。

232、引导企业壮大，

233、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

234、表现为追求长期利益可以使近期利益的获取更具方向性、

235、的企业一味追求规模扩大和产值的增长而忽视

236、后治理的错误。

237、产生正导向，

238、二者是统

239、整和性。

240、创建精品工程，加速与国际接轨！

企业文化的含义是什么

241、三、企业应具有的经营理念

242、价值取向上为企业行为和员工行为提供导向，

243、的经济和社会效益，进而走出企业向社会辐射。如海尔“真诚到永远”的理念，

244、初创企业，要有吃苦吃苦在吃苦的精神

245、现实中不少企业更偏好于量性增长

246、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

247、是企业格调的

248、美国管理学权威彼德

249、经营方针：经营方针是企业运行的最高原则，不同企业有不同的经营方针，

250、“科学发展观的第一要义是发展，

251、稳中求变

252、员工自然对企业产生强烈的归属感，

253、系统和形象表征系统得以优化，

254、公司是我家，发展靠大家。

255、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

256、生产是第一位

257、否则会阻碍发

258、承担社会责任。这不仅是社会的需要

259、大为企业素质的提高提供外部条件

260、达到持续

261、经营理念与企业文化二者共同构成企业的精神资源。

262、小天鹅的质量观：

263、概括的企业文化起码是层次较低的经不起竞争磨砺的短视文化，

264、树立质量法制观念，提高全员质量意识

265、式的不匹配效应

266、而是相互依存，

267、在工人与劳动资料的关系中

268、在企业有了一定规模和实力后

269、对工程负责，让用户满意！

270、就是企业在管理过程中以人为出发点和中

企业文化的含义是什么

271、安全保证生产，生产必须安全！

272、面对变化的无序性

273、良好的“

274、着共同目标努力，是精神财富，而非物质的。

275、企业经营理念占据统治地位

276、企业从孕育、

277、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；