企业文化包括五方面

1、一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。

2、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。

3、抓质量、保平安、促进度、创效益！

4、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！

5、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

6、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！

7、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！

8、企业文化要与目标相结合

9、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

10、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

11、劳动创造财富，安全带来幸福！

12、我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的激情，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！

13、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程）

14、成长企业，要有应对企业成长遇到各种新问题而不埋怨积极处理事情而不是推脱责任_坚持不懈，遇到问题积极主动处理问题的精神（因为很多工作还分不清）；

15、让员工从感恩中学会做人、从感恩中学会做事、从感恩中学会敬业。

16、一人把关一处安，众人把关稳如山！

17、居安思危，自强不息。

18、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！

19、《孙子兵法》谋攻篇曰：“上下同欲胜”。就是指训练一支上下同心的军队，才能打胜仗。从企业文化上讲就是使员工明确：企业发展的目标是什么？企业员工晋升、薪资的目标是什么？使员工和企业形成上下共同的目标。要达到效果，光靠说教是空洞的。要根据企业行业特点制定企业发展战略目标。进行有针对性的员工素质教育培训。例如华为的企业文化是“狼群战争文化”：一、远大的追求,求实的作风，二、尊重个性,集体奋斗，三、结成利益共同体。从华为的企业文化我们看其企业发展战略目标非常明确。

20、企业文化要与责任相结合

21、质量是企业的生命，安全是职工的生命！

22、爱企业就是爱自己。

23、企业文化要与梦想相结合

24、企业精神包括三个内容：

25、企业文化要与感恩相结合

26、树企业形象，创优质工程！

27、扩展资料：

28、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！

29、严格工艺纪律，确保工程优质！

30、员工对本企业的特征，地位，形象和风气的理解和认同；由企业优良传统，时代精神和企业个性融汇的共同信念，作风和行为准则；员工对本企业的生产，发展，命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

企业文化包括五方面

31、给我一次机遇，还你一个奇迹。

32、坚持以质取胜，提高竞争实力

33、团队要经过培训，执行，推广等宣扬企业文化，不断发展壮大队伍，让每个人都为企业做出付出时间和投入精力，贡献才华，同舟共济，荣誉与共，为实现企业目标共同努力！

34、产品是企业的形象，质量是企业的信誉

35、奉献是一种精神、奉献是爱岗敬业的一种表现；我们要强调奉献精神，拿出一些优秀案例，优秀事迹，给员工讲解、分享。

36、构建质量诚信体系，建设安全健康环境

37、（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；

38、（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

39、诚信为本，创新为魂。

40、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

41、公司是我家，发展靠大家。

42、要缔造具有竞争力的企业文化，就要树立有价值的企业目标，使员工对企业文化有认同感。

43、企业文化要与学习相结合

44、树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！

45、一、“同道”者是选择的第一要义

46、事故不难防，重在守规章！

47、如何建立中国特色的企业文化　　(1)发展创新理念　　创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。　　创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。　　(2)构建有中国特色的企业文化　　第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。　　第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。　　第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。　　第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。　　第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

48、晨会、夕会、总结会　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

49、张贴宣传企业文化的标语　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

50、坚持团结稳定，齐心协力干事业。

51、追求卓越质量，创造世界名牌

52、质量是安全基础，安全为生产前提！

53、一个企业的文化，企业的创始人在最初就是企业文化的核心源泉，创始人的梦想，创业初心，个人魅力，行事为人等形成了企业文化的基础，有了这些，就自然感召团队，有了团队，就形成一定的企业文化形象力。

54、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

55、爱护自己，就像爱护自己的家园一样；请爱护这优美的环境，因为我们在这里生存。

56、安全是最大的节约，事故是最大的浪费！

57、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

58、让员工要有正向的利益观，不与上级争功名；不与下级争利益；不与他人争对错；自己利益为小、他人利益为大。自己想要的一切，先加倍给予他人，只有懂得先付出、先让别人满意，以后，才能获得别人对自己的支持。

59、真正让核心员工忠于你的，不是金钱，不是升迁，而是认同你的领导。人们对金钱与升迁的欲望是无限的，你不能一直不断的满意他对于金钱与权利的欲望。任何一家企业的文化都是不一样的。他认同了你的企业文化，就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质又是价值观相融，价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚，才是持续且难以改变的，才是一种发自内心的精神追随。

60、鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。

企业文化包括五方面

61、目标，有目标才会有行动，有了行动才能创造好的结果。员工要有学习目标、工作目标、行动目标、目标、进步目标，等。通过目标明确、目标树立，使员工做事有方向。

62、企业要做正确的事，在社会上有个良好的口碑，让员工一提起自己所在的单位，都感觉有面子！

63、企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。

64、树立质量法制观念，提高全员质量意识

65、成熟企业，很多人在养老了，但是要有严格要求自己按照制度，目标执行的长期耐久精神，更重要的是自己应该有时间多学习，增加自己能力的精神，为以后万一变故而准备；