企业文化横幅标语大全

1、福莱尔福星汽车——e时代e车

2、优秀之事:比标准做得更好,或结果与表现名列前茅。

3、奖券用于快乐大会抽奖，分为普通奖券、银券、金券。

4、jeep汽车——豪气顿生

5、突破束缚，启迪未来。

6、D分：福利分

7、凯迪拉克轿车——将力量、速度和豪华融为一体

8、从操作问题中设定要求与标准

9、越努力越幸运。

10、福美来汽车——和谐灵动，君子风范和谐生活新成员

11、创造属于员工的快乐。

12、成功决不容易，还要加倍努力!

13、要点：让员工参与，为他们的贡献奖分。员工参与越多越深，认同度就越高。

14、将福利由保健因子转向激励因子。

15、一体的员工活动。

16、通过排名公平排出优秀标杆。

17、奇瑞风云汽车——动静皆风云

18、特别之事:该项表现值得特别认可。6.充分考虑可操作性和操作成本：在初始时，不要简单认为标准越细越好、条款越多越好、管控越到位越好，必须从现实出发，考虑积分标准的可操作性及操作成本！

19、每天重复发生的重要工作，以工作日为单位，计算每月平均分。

20、员工首先应该做有价值、有指向的努力。

21、周末风汽车——空间超乎想象，生活飞越平凡

22、企业使命：致力于发展对社会有益的事业

23、企业文化一开始跟创始人有关系，这是最早期被赋予并遗传下来的基因，不可能随便改变，并一直也都会跟创始掌舵人有很大的关系。

24、用分值量化员工的表现。

25、富康——方方面面，实实在在满足您

26、对岗位有结果、有标准、有价值的工作设定量化标准。

27、从服务、生产流程的节点中设立标准

28、富康汽车——走富康路，坐富康车，方方面面实实在在满足您

29、二、积分式管理的独特价值

30、·各种制度与积分挂钩，比扣款更人性化。

企业文化横幅标语大全

31、桑塔纳汽车——拥有桑塔纳，走遍天下都不怕

32、E:快乐大会

33、吉利汽车——造老百姓买得起的好车七彩豪情亮丽人生

34、qq汽车——秀我本色想快乐，找qq

35、生活中的艺术。

36、将积分长效化，以丰盛的未来价值吸引员工长期服务。

37、破天一啸展我芳华!

38、高尔夫汽车——很生活——世界经典两厢车杰作天成一见如故

39、奥德赛汽车——驾驭生活新景观

40、从公司的管理要求中建立

41、赛欧汽车———优质新生活

42、永不言退，我们是最好的团队!

43、丰田——车到山前必有路有路必有丰田车

44、做好每一天的工作，才能保证每个月有好的结果。

45、公司工会成立横幅可写这样一些内容：热烈祝贺某某公司工会正式成立。发扬工人阶级主力军作用，为把我公司建成世界一流企业而努力奋斗。

46、以“定”为主:不需要评价,根据预设条件和标准,可以直接得到结果。其优点是客观、简单、操作性强、争议小。

47、爱迪尔汽车——生活要有ideal

48、人才理念：以人为本、以德为先

49、清晰记录并展现员工的贡献。

50、富康——走富康路，坐富康车

51、员工对评价的结果一般不会有太大的异议。

52、超越未来。

53、一、积分式管理的实际价值

54、企业价值：服务大众，回报社会

55、企业文化它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、融合功能、功能、辐射功能等等多种，以宏观为主的具体功能。

56、激发员工对荣誉的重视，挖掘人的内在需求。

57、A分：日清分

58、积极开展比学赶帮超活动，全面完成公司今年各项任务。工会是职工群众的学校和乐园，是职工自己的家。

59、著名管理大师彼得德鲁克曾说过“在文化面前，战略不值一提”！可见企业文化是何等的重要。

60、份外之事:超出既定的工作范围或工作时间。

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61、帕拉丁汽车——纵情广阔天地驾驭自由梦想

62、北斗星汽车——身处自然环保之旅

63、企业口号：众享美好生活

64、奥拓汽车——处处为您着想好，车有限惊喜无限

65、四、积分式管理在企业运用中的现实意义

66、企业精神：困难面前要昂首，逆水敢行舟;成功之后须低头，顺境方持久

67、要点：解决问题是王道。积分式对问题的处理有自己的导向——不扣钱比扣钱更有效，不直接奖钱，但比奖钱更让员工有特别感觉。

68、即时反应员工的每一个好的表现或不好的表现。

69、价值：创造快乐的绩效文化、建立凝聚力生态环境。

70、千里马——雷霆动力，纵情千里

71、完美核心竞争力：立足创意，引领时尚，注重细节，追求品质，永远超越竞争对手一步

72、千里马ii——心有多野，未来就有多远

73、诚信乃商家必备之品德，以诚信聚人气，以人气聚商气，完美人诚信务实，发现客户需求，

74、jeep——豪气顿生

75、企业愿景：成为世界顶级的空间环境创意塑造者

76、从原有制度中进行转化

77、以更客观的数据反馈对员工的评价。

78、如何订立积分标准，订立积分标准的六大基本原则

79、企业从社会取得资本，集天下人才，用天下的资源，完美饮水思源，服务大众，回报社会。

80、建立激发执行力、创造力的管道和快乐工作的凝聚力环境

81、路宝汽车——哈飞路，宝路中之宝，现代时尚，秀外慧中

82、菲亚特西耶娜汽车——有成就，也有情趣多彩人生路激情

83、松花江汽车——千我追求你

84、自信的生命最美丽。

85、企业文化是物质，精神文明谋求发展的有机结合体，它能在成长过程中带动企业价值观，荣誉感，它是企业最高管理者的组织能力里面的一种核心文化。

86、创新极限，极致表现。

87、对优秀、份外、特别之事进行奖分+奖券。

88、定位：集工作总结、表彰、快乐、互动、庆祝、奖励为

89、岗位核心价值首先是经营价值、客户价值。

90、经营理念：稳健经营厚积薄发

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91、科技驾驶，成就未来。

92、威驰汽车——领先科技的全球轿车，让生活乐在新风

93、邦迪亚克——坐在里面是件美事，被人们看见坐在其中更是快事。汽车大全。

94、员工的福利应该由自己创造。

95、企业宣传口号：有创意，好。

96、加速健康企业文化的快速形成

97、从征求员工意见与建议中提取

98、每天、每周、每月都自动建立员工标杆。

99、德国大众——小即是好

100、·明确各个标准的检视方法，做到日清总结。

101、当然，这些都要建立在诚实与信任之上。

102、关爱生命，享受生活。2、外型在改变，性能在改进。3、更远更自由。4、闪亮登场，光芒万丈。5、脱胎换骨，势不可当。6、令人震撼的亲身体验。7、高端享受，给心灵放个假。8、武装爱车，是一种态度。9、高端生活，品质享受。10、展现美丽，坐享其成。

103、要点：由于积分式管理较为柔性，更符合人性化趋势，因此可弥补原制度体系中的不足，可用于丰富制度建设。

104、要点：为节点而设，抓住关键影响全局。积分不要追求面面俱到，而是把握重点，从简单有效中得到好的结果。

105、英国迷你（mini）——她可爱吗

106、威姿汽车——超越期待的经典车

107、·各种违规行为不能都扣钱，但都可以扣分。

108、解放卡车——挣钱机器

109、三、落地员工积分系统，向内优化文化氛围，向外支持业绩结果

110、北京现代汽车——追求卓越、共创幸福；

111、贡献越大的人才有资格享有更多的福利。

112、比评分方式更客观具体。

113、企业精神：自强不息厚德载物超越极限追求完美

114、企业文化就是一家企业的价值观！他是一个组织真正的能力所在，是他的内心深处的使命、愿景，做事方式、协作方式、思考习惯、价值主张等。决定短期的是技巧，决定中期的是战略，决定长期的是文化。

115、依兰特汽车——给我一个美名送你一部靓车

116、不直接奖钱，却比钱更有意义。

117、发展愿景：满足美好生活需求的综合服务商

118、企业文化是个听起来让人抽象的词，但它却是团队整合管理力量的组织。它能在不同时期带动整合企业未来所要要发展方向。

119、企业人才战略：尊重知识尊重人才团结协作共同成长

120、奇瑞东方之子汽车——一切由我掌控

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121、帕杰罗sport汽车——真正意义的suv骨子里的suv

122、解放卡车——关键时刻解放上得去

123、克莱斯勒——你买汽车不来考虑一下，我们克莱斯勒的汽车，那你就吃亏了———不但你吃亏，我们也吃亏。

124、宝马——即使你把它拆得七零八落，它依然是位美人。

125、做好每一天，才能保证每个月有好的结果。

126、嘉年华汽车——一路激情共精彩

127、打造快乐积极的生态文化和绩效文化。

128、奇瑞风云——动静皆风云

129、甲壳虫——该车外型一直维持不变，所以外形上很丑陋，但其性能一直在改进。

130、核心价值观：高效和谐、敢为人先

131、飞度汽车——外在动人，内在动心

132、为企业节省管理成本。

133、容易操作，永久有效。

134、千里马汽车——雷霆动力，纵情千里

135、B分：岗位分

136、对员工的技能、资历、服务年限进行基础性加分。

137、高尔汽车——实在，反而更难得我的动感高尔与众不同无需潮流只要始终经典

138、桑塔纳——拥有桑塔纳，走遍天下都不怕

139、企业文化之所以在国内外受到各界普遍关注，在企业和学术理论界，每个企业家眼中都受到高度重视和领导者的积极响应与倡导，其原因在于必须通过企业合理规划的文化产业建设，以及企业在立足社会行业组织里，都有在企业文化导向的方式下进行合作、生产、经营和管理的作用，同时，企业文化大都具有改变和抵御的特点，承受来自其它不良系统影响力的功能。从而系统的接受着周围环境中的物质、能量、信息进而发展，改善演变自身的能力，也就是说，企业文化本身具有不同高度的文化整合功能持续加强企业管理作用的能力。

140、赛马汽车——生活随心而动

141、扩展多元化激励模式，随时激励，不间断。

142、C分：奖励分/奖券

143、普莱特汽车——一步到位的好车

144、高尔夫——杰作天成一见如故

145、鼓励履行工作职责、执行企业规则、强化执行力。

146、二、积分标准的五大技巧

147、将保健因子转化为激励因子，员工的福利应该由自己创造。

148、什么是企业文化？国内很多企业把企业文化弄得很玄，很难理解，基层员工不能理解，感觉与自身工作关系不大，中层管理者也只是似懂非懂的被动的接受，这种文化可以简单的说，只是企业的一个口号，一个目标或期望，实际上可以理解是一种假文化。

149、捷达汽车——理性的选择

150、奇瑞旗云汽车——激情原动力

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151、企业服务理念：诚信务实，尽善尽美。

152、满足员工的精神需求。的评价。

153、企业文化是完美信奉和倡导并真正付诸于实践的价值理念

154、高质量服务，高技术创新，高速度发展。

155、你的世界，自己做主。

156、完美人坚韧刚毅，奋发强，以宽厚的胸怀，承载、滋养、造福所关联的人、事、物，

157、领导时代，享受生活。

158、员工普遍认同不反感，容易导入。

159、让物质激励的作用成倍增加。

160、要点：保证原有系统正常运行，不受干扰。通过转化，提升可执行性及激励性。

161、将绩效考核结果纳入积分系统，实现过程与结果的统一。

162、菱帅汽车——人性化科技

163、通过ABC积分排名，量化工作价值，增强通往目标的过程激励。

164、爱丽舍汽车——精致生活精彩演绎

165、宝来——驾驶者之车

166、营建正面积极的文化。

167、并用超越精神让企业永葆生机，用创新精神让企业发展前行。脚踏实地，真诚守信，用汗水和智慧凝铸每一步完美的足迹！

168、积分式管理的五大元素

169、创意是的灵魂，好的总是充满无限创意。

170、以“评”为辅:评价标准与程序要想办法简化,多让员工“互评”,并保证评价的真实性。

171、将欣赏，快乐，奖励，福利融为一体

172、运用：月、季、年度安排。

173、捷达——理性的'选择

174、·明确对经营价值、客户价值有直接影响的工作项目与标准。

175、时刻充满正能量。

176、我们说真正的企业文化是企业提倡的价值观，是企业在长期经营实践过程当中形成的企业与员工之间的一种心理契约，企业倡导什么，反对什么在文化中能得到很好的体现，比如华为无论是曾提倡的狼文化还是现在增加的灰度管理，一方面是经营者思想的反映，另一方面也是更重要的是在华为团队上看得到思想所反映出的员工的行为，业内曾戏称，华为人的身上都能看到狼的影子，工作敬业，团结，吃苦耐劳。

177、福莱尔汽车——空间远远超出想象

178、千里马ii汽车——心有多野，未来就有多远

179、有利于留住人才。

180、关注客户需求，提供完整的空间环境装修创意服务，并一直追求服务的更高境界。

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181、红旗明仕商务版汽车——打造商务新概念

182、增加制度的执行力。

183、国际风范，高端品位。12、弘扬装饰风范，造就威猛爱车。13、屈指可数，奋力展翅。14、让时尚充满爱车，让前程一路平坦。15、闪亮登场，光芒万丈。16、纵领行业，威风八面。17、爱车行天下，眼中只有你。