1、任正非说：“现在我们和美国赛跑，到了提枪跨马上战场的时候，一定要把英雄选出来，没有英雄就没有未来。”

2、“唯有惶者才能生存”，这是任正非多年来常挂在嘴边的一句话。

3、年4月16日深夜，有人在上海虹桥机场拍到任正非独自一人等出租车。中，72岁的任正非一手推着行李箱，另一只手打着电话，朴素的衣衫，简单的旧皮箱，和蔼可亲，谦和有礼。

4、“如果当时，您和您女儿一起去了加拿大，一起被抓了怎么办？”

5、"2这句话体现了任正非对于企业的理解和使命感，认为企业的价值不仅仅在于创造财富，更应该关注社会的问题和需求，积极承担社会责任。

6、面对美国的质疑，面对自己女儿被拘禁，任正非依然保持冷静，坦然应对。

7、年，国际高新科技产业哀鸿遍野，而华为却高歌猛进。正当所有华为人都沉浸在喜悦中时，任正非写下了《华为的冬天》，他在书中袒露了自己的危机：

8、任正非身上有哪些的精神和品质？

9、华为之所以能在近几年不断突破，抢先夺得5G高地，是离不开任正非这种共享精神的。

10、我关心教育不是关心华为，是关心我们国家。如果不重视教育，实际上我们会重返贫穷的。”

11、低调朴实、家国情怀、危机意识、共享精神、自我批判、乐观坚强这6种精神和品质，塑造了一个有血有肉的任正非，塑造了一个和平年代的国家英雄。

12、由于从小受到父母的教育影响，任正非一直保留着父辈身上的那种低调、朴实。

13、这是企业的价值所在。

14、"不需要伸手向要钱，也不需要跪着向银行借钱，就可以做一件好事情，解决社会问题。

15、第六，乐观坚强

16、品质一：谨慎——如履薄冰，严密周详的谨慎。

17、只有把老师的待遇提高上来，把基础教育做好了，人才变多了，我们的国家才有未来，因为人才是一个国家最核心的竞争力。

18、第五，自我批判

19、华为今日的伟大，其实就是任正非一心践行“家国情怀”的结果！

20、第三，低调朴实

21、即使在三年自然灾害时期，任正非的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让他读书。

22、在今天的数码生态时代，一切都在变动不居之中。我们在变革中，要避免画蛇添足，使流程繁琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值，不能为客户直接和间接创造价值的部门是多余部门、流程是多余的流程、人是多余的人。我们要紧紧围绕价值创造，来简化我们的组织与流程。

23、任正非认为，任何一个时代的伟大人物都是在磨难中百炼成钢的，而缺点与错误就是我们身上的渣子，去掉它，就能变成伟大的战士。

24、年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，家中兄妹七人，加上父母共9人。当时穷到2、3人合用一条被盖，而且破旧的被单下面铺的是稻草。因为贫苦，任正非在夏天没衬衣穿，只能穿厚厚的外衣。

25、或许，只有真正体会过底层生活苦难的人，才能拥有这种品质。

26、员工持股，意味着华为公司收入越多，员工分到的钱就越多。任正非这种管理方式，让每一位员工都具有主人翁精神，因为每一份努力，都是在为自身付出，在这种情况下，员工能不拼命干吗？

27、“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”

28、可以说，任正非理解到了这句话的真正精髓。

29、七种品质不是义理逻辑上理清楚就行了，那是一种修之于身的功夫，是一种生命的活跃状态。

30、在财富背后，任正非那些不忘初心的平常之举，着实令我们敬佩而感动。

31、虽然是农村，却是一个知识分子家庭。中国的知识分子家庭对知识的重视和追求，可谓“贫贱不能移”。

32、任正非笑笑，云淡风轻地说：

33、作为华为掌舵人，任正非构建了一个共享共赢的“命运共同体”，他手提一桶“浆糊”，把18万员工粘起来一起奋斗，令华为凝聚力、向心力大大增强。

34、“那就陪女儿好好聊聊天，顺便把美国二百年来的发展历史读一读、学一学，然后写一本书，就讲中国未来二百年应该怎么崛起，应该怎么向美国学习。”

35、任正非是一名著名的企业家，他创建了华为，他是一名爱国企业家，从他身上体现出中国人民自立更生，不畏，积极探索，勇于奋献，爱国敬业的精神和优良品质。

36、第二，危机意识

37、“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”

38、任正非的七种品质

39、孔子曰：“吾日三省吾身。”

40、正如任正非所说的：“钱给多了，不是人才也是人才。”

41、在任正非身上，我看到了他战略的境界，以及深深的家国情怀。

42、伟大的人生艺术，就是尽量有乐观的心态，坚强的品性。在孟晚舟被捕后，有记者采访任正非：

43、今年5月21日，在接受《面对面》记者采访时，任正非谈到了他对中国教育的见解。

44、“一个国家强大的基础是什么？有硬件基础，比如说铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环节的硬件设施，但硬件设施是没有灵魂的，灵魂在于文化、哲学、教育，在于人类文化素质。一个国家有硬的基础设施，也一定要有软的土壤，没有这层软的土壤，任何庄稼都不能生长。

45、所以不管是企业，还是个人，只有懂得居安思危，时刻保持危机意识，才能更好地生存下去！

46、第四，共享精神

47、年—2018年，华为累计赚取净利润3149亿元，2018年营收突破7000多亿元，2019年上半年收入4013亿元，同比增长23.2%。

48、中国有句古话：“财聚人散，财散人聚。”

49、他说：“儿女大了，他们成长太顺利了，受点磨难应该是好的。没有伤痕累累，哪能皮糙肉厚，英雄自古多磨难。”

50、如果华为没有任正非的这种危机意识作为支撑，没有在“极限假设”下秘密研发出鸿蒙系统、海思“备胎”芯片，那么在中美贸易站中，面对谷歌、高通、思科、英特尔等多家美国科技巨头“断供”下，华为早就变成了炮灰。

51、任正非这种乐观坚强，足够他抵抗任何一种打击。

52、无论是从心境，还是从胸怀，都可以看出任正非是一个极其乐观坚强的人。

53、任正非的这种危机意识，后来成为了华为不断创新的一种驱动力，也让华为在被美国巨头企业围猎时，硬生生把冬天缩短，提前进入了春天。

54、只有具备自我批判的人，才能容天、容地、容人，敢于自我批判的人，才能改正自己的缺点，去除自己的不是，才能担得起重任，才能成大事。

55、长期以来，华为正是通过不断地自我批判，从而确保了理念与价值观不变形，在庞大体量下依旧拥有强大的活力与凝聚力。

56、所以他呼吁：再穷不能穷老师，再穷不能穷未来！

57、第一，家国情怀

58、任正非身上散发出的低调、朴实，与他的出生和经历是有关系的。

59、任正非一手创建了华为，按理说，创始人任正非应该持股比例很高，但事实却相反，任正非在华为仅仅只占了1.4%的股份，其余的98.6%都给了员工。

60、任正非和他领导的华为公司，积极探索新的商业模式和发展路径，致力于成为一个更有意义和有价值的企业。

61、任正非看来，从华为遭遇美国禁令，到近期不断升级的中美贸易摩擦，实质是科技实力的较量，根本问题还是教育水平。

62、任正非说：

63、任正非是华为公司的CEO，当面对美国经济的风俗时，他有勇有谋，带领华为走出了一次又一次的的行径，他的身上有坚持不懈勇于面对的精神品质